2009年2月10日，锦联地产集团总裁在财务总监张灿、行政人事总监孟禹轩陪同下赴沈指导工作。
    在沈期间，总裁首先在沈阳地产公司组织召开沈阳经典生活项目2009年营销推广工作专题会议，会上重点听取了沈阳地产公司及代理公司对2009年营销推广工作的具体安排，并针对营销工作的重点内容作出指示。
    2月11日在沈阳置业公司组织召开专题会议，部署2009年重点工作。在听取了沈阳置业公司及代理公司的汇报后，结合2009年左岸项目中心工作任务，总裁针对营销工作进行了重点部署，随后对拆迁、手续办理、工程组织管理等几方面工作提出具体要求及指导性意见，要求全力以赴确保经营目标的实现。
    新春伊始，地产集团领导亲临沈阳两项目部署重点工作，为沈阳两项目09年工作推进理清了思路，极大地鼓舞了两项目全体员工的士气，沈阳两项目必将坚决贯彻管理总部的指示，切实完成09年各项经营指标。