2007年5月6日，在地产集团总裁于大海的率领下，地产集团管理总部总监级以上干部在赴沈公干期间组织了针对两大开发企业的专题培训。本次培训重点就地产集团的组织架构、发展历史、企业文化、管理流程及权限划分等进行深入地讲解与培训，并与两大开发企业的管理骨干进行了深入的交流。
    2007年5月7日，于总专程到沈阳置业公司进行了专题培训。此次培训紧密联系左岸项目特点，对公司重点工作进行系统指导，对地产从业人员职业素养、工作标准等内容提出细致要求。极大的鼓舞了沈阳置业公司全体员工的士气，统一了思想。
    随着地产集团的高速发展，企业管理团队日益壮大，如何保证企业文化的纯洁度，统一思想，提高人员综合素质成为目前企业管理的重要课题。通过本次培训，使异地开发企业了解和掌握了集团各方面的有关管理制度，学习并理解了企业文化的深刻内涵，进一步的促进了两大开发企业的运作管理及文化建设。会后，受训企业的核心人员纷纷表示受益匪浅，并热切希望在今后的工作中，能够得到管理总部更多的培训和支持。
    今后，管理总部将一如既往的关注下属企业的企业文化建设及管理制度建设，进一步得以多种形式的培训工作促进企业的管理提升。