2013年3月14日，锦联地产集团工程副总裁姜振华、工程管理本部总监宋晓东等一行四人莅临盘锦公司，组织项目工程部全体员工召开工作协调会议。
    会上，首先由集团工程管理本部工程师刘晓亮对2013年度集团下发的工程管理模版进行讲解，由盘锦公司工程负责人向集团领导汇报项目工程进展情况及面临问题。在听取汇报后，集团领导对项目面临问题进行逐一解决，同时工程管理本部总监宋晓东要求工程部严格按照公司2013年度总控计划完成工程节点任务，他指出管理人员应及时发现并解决问题。最后，由工程副总裁姜振华为现场工程管理人员细心讲解工程管理新理念，以施工细节举例，指导项目工程管理人员，要求大家提升专业素质及管理能力，在保证总控计划完成的同时严把安全质量关，有效控制工程成本，使工程产品展示效果差异化，建立锦联品牌环境新理念。
    本次会议，使盘锦项目工程管理人员进一步了解锦联建筑工程理念，通过与集团领导的深入沟通，切实为项目工程顺利开展并完成本年度施工任务奠定了坚实基础。