2013年2月27日上午，锦联地产集团沈阳地区物业公司进行了一次以“团队合作”为主题的培训活动，培训会由地产集团行政管理本部总监吴昊主讲，沈阳地区32人现场参加培训，17人通过电话会议系统参加培训。
    课程培训以团队合作作为主线，以团队标准定义作为开篇，并通过两个团队的案例阐明了团队的合作与分工，进而引出本次培训的深层次主体——怎么培养团队的合作精神。
    关于怎么培养团队的合作精神主要包括十个方面：1、欣赏，学会欣赏、懂得欣赏；2、尊重，无论新人或老人；3、宽容，让心胸更宽广；4、信任，成功协作的基石；5、沟通，敢于沟通、勤于沟通、善于沟通；6、负责，自信的面对一切；7、诚信，不容置疑；8、热心，帮助身边每一块“短木板”；9、团队利益，至高无上；10、超越自我的团队意识。
    通过本次培训，参会人员无不感受到，当我们置身于一个团队，我们所做的一切都将不在孤立存在，只有不同岗位间达成通力合作、建立更多的理解与支持，团队的建设才不是一句漂亮的空话，由团队建设而形成的企业向心力才能够真正形成。