2012年7月13、14日，锦联地产集团2012年中培训会在大连渤海明珠大酒店召开。锦联地产集团管理总部、项目公司高管及相关业务部门80余人参加此次培训会，会议由集团人力资源本部总监苗春红主持。
    7月13日，上海品林国际建筑设计有限公司总经理、总建筑师张康先生进行了为期两天的《建筑设计提升项目溢价关键要素解析及案例分享》的主题培训。张老师以丰富的经典案例，结合其在设计领域多年的工作经验，从规划设计、建筑风格、户型创新与研发、建筑方案后期控制与还原，这四个维度全面剖析了目前建筑设计行业中存在的难点，并针对各类技术难点进行了细致讲解，有效的梳理了设计工作思路。其中，精彩的课堂互动环节，在提升学习热情的同时有效的将培训内容融入活动中，得到大家的踊跃参与。此次培训，不仅使地产集团的整体建筑设计思路得到拓宽，同时也有效提升了日后设计工作的效能，以在建筑设计提升溢价缩减成本的同时实现项目价值的最大化。
    培训最后，总裁赵培勇先生基于本次培训内容及集团下半年的主要工作任务提出了三点要求：一是加强目标管理；二是针对以往的工作情况进行复盘，加强经验总结与提炼；三是对以往的工作失误及教训要建立标准化的制度流程，加强责任体系的制度化。
    此次培训会的召开，为地产集团管理团队灌输了新思路、新方法，尤为重要的是明确了2012年下半年度工作的重点，也为全面提升集团综合业务能力奠定了坚实的基础。