为提升管理总部全体成员对房地产开发过程的深入了解，加强各部门之间知识的分享与交流。2012年6月7日下午四时地产集团项目拓展本部总监刘春应人力资源本部之邀为管理总部全体成员进行了以《房地产项目开发报建敏感点分析》为主题的内部培训。
    本次培训刘总通过房地产项目开发报建过程中的关键环节入手，分别从方案、初设、施工图、工程施工过程中的规划勘测检查、工程验收五个阶段工作中应如何规避敏感问题，已达到缩短报建周期的目的，尤其对整个报建过程中容易引起纠纷的一些潜在问题，也相应的给予了解答，使大家对整个报建环节有了更清晰的认识。
    通过此次培训提高了大家对房地产项目开发报建环节的认识，为进一步提升管理总部全体员工的综合业务能力打下基础。