近日，集团工程管理本部组织沈阳置业、沈阳地产、沈阳龙玺三家项目公司的工程部全体人员，进行了关于《工程管理体系管理制度交底》课件的学习会议，会议由工程管理本部总监李德龙主讲，从以客户为中心的核心理念出发，将项目施工准备阶段、项目施工阶段、工程竣工验收阶段及工程移交的全过程管理进行划分，并系统的讲解了项目公司工程部在工程各阶段管理工作中的控制要点及制度章程，提出“意识的转变是执行的基础，制度的消化是执行的依据”理念，形成系统的管理思路。