2010年8月7日(周六)下午，沈阳龙玺公司首次开展了合理化建议评审活动。评审小组成员由公司高管和中层经理组成。由行政人事部每月1日前登记、整理、初审合理化建议，本次行政人事部共挑选出四条合理化建议进行评审。
    在霍从刚总经理主持下，各评审人员根据《合理化建议管理制度》对合理化建议的可行性、经济性、安全性和时效性等方面进行综合评价，评审讨论结果是由营销副总尹传佳提出的“关于建立公司会议制度、倡导务实会议精神的建议”和行政人事部经理喻宏提出的“关于将周六设为环境日的建议”被公司采纳并评为三等奖，市场营销部佟媛媛和行政人事部尹妮娜提出的合理化建议虽然没有被采纳但为鼓励其积极参与，评为参与奖。
    对于这次合理化建议采纳的具体实施办法为：一是重要会议要进行录音备查，形成会议纪要，对会议的流程进行梳理和完善，保证会议有序高效；二是每周六设为环境日，龙玺员工利用周六午休时间（12：30-1：00）进行清理各自办公区域，养成维护办公环境的习惯；三是对没有被采纳的合理化建议由评审委员会进行讨论，行政人事部给予相应的书面回复。
    这是龙玺公司自颁布了《合理化建议管理制度》后首次开展的评审工作，通过此次活动，不仅调动了员工的积极性，培养员工以企业为家的意识，而且增强了团队的凝聚力。此项工作将成为公司月度例行工作，并为打造龙玺精英团队奠定良好的基础。